Organisasi khasnya pada jabatan yang terlibat, boleh mempertingkatkan lagi keadaan suasana dalam organisasi bagi membolehkan iklim kreatif dapat diwujudkan dengan jayanya dan seterusnya memupuk kreativiti dikalangan pekerjanya. Adalah diakui oleh beberapa sarjana bahawa iklim kreatif merupakan satu cabaran dan amat sukar untuk dihasilkan dalam tempoh masa yang singkat, namun organisasi perlu berusaha lebih ke arah itu. Organisasi perlu memberi masa tidak kurang daripada tiga tahun untuk melihat hasil usaha yang diambil ke arah membentuk iklim berkreatif. Usaha-usaha yang boleh dilakukan termasuklah dengan organisasi memberi tumpuan kepada sepuluh faktor: (1) menjadikan iklim di tempat kerja lebih mencabar dan boleh memotivasikan pekerja iaitu dengan mengajak pekerja melibatkan diri dalam operasi-operasi dan matlamat organisasi, (2) membuatkan suasana lebih terbuka dan berkepercayaan dengan mengadakan perhubungan kerja yang selamat dan kurang terancam, (3) dengan memberi masa dan peluang yang lebih untuk pekerja menyampaikan dan mengetengahkan idea-idea baru, (4) dengan mempamerkan tindakan-tindakan secara mudah dan spontan, (5) dengan mengurangkan konflik dalaman dan ketegangan emosi, (6) dengan memberi sokongan kepada idea-idea yang diketengahkan, (7) dengan mendebatkan pandangan dan idea-idea yang diketengahkan, (8) dengan memberi galakan agar pekerja mengambil risiko ke atas peluang-peluang, (9) dengan memberi lebih ruang dan kebebasan bagi membolehkan pekerja bertindak dan (10) menyuntik keceriaan dan dinamisme pada sekitar tempat kerja.
Walaupun budaya pembelajaran dirasakan telah menyumbang dengan banyak terhadap inovasi di dalam organisasi ini, tetapi masih ada ruang lagi untuk organisasi ini meningkatkan lagi budaya pembelajarannya. Aspek yang perlu ditekankan ialah (1) dengan memberi penekanan kepada kepimpinan strategik, (2) dengan memberi penekanan kepada pembelajaran secara iving, (3) dengan mengenal pasti perubahan-perubahan, atau kekurangan dan mengongsinya dikalangan pekerja agar dapat diatasi bersama, (4) dengan memberi lebih ruang dan peluang kepada pekerja untuk membuat keputusan dan bertindak, dan (5) dengan menggalakkan pekerja berinteraksi melalui berdialog dan membuat penyiasatan akan sesuatu isu atau idea.
KHAIRUL IDZWAN IDRIS
Timbalan Pengerusi
Biro Ekonomi Dan Pembangunan Usahawan
Pergerakan Pemuda Umno Bahagian Setiawangsa
Wilayah Persekutuan
Walaupun budaya pembelajaran dirasakan telah menyumbang dengan banyak terhadap inovasi di dalam organisasi ini, tetapi masih ada ruang lagi untuk organisasi ini meningkatkan lagi budaya pembelajarannya. Aspek yang perlu ditekankan ialah (1) dengan memberi penekanan kepada kepimpinan strategik, (2) dengan memberi penekanan kepada pembelajaran secara iving, (3) dengan mengenal pasti perubahan-perubahan, atau kekurangan dan mengongsinya dikalangan pekerja agar dapat diatasi bersama, (4) dengan memberi lebih ruang dan peluang kepada pekerja untuk membuat keputusan dan bertindak, dan (5) dengan menggalakkan pekerja berinteraksi melalui berdialog dan membuat penyiasatan akan sesuatu isu atau idea.
KHAIRUL IDZWAN IDRIS
Timbalan Pengerusi
Biro Ekonomi Dan Pembangunan Usahawan
Pergerakan Pemuda Umno Bahagian Setiawangsa
Wilayah Persekutuan
No comments:
Post a Comment